Nos expertises.
Ce que nous faisons :
Nous proposons des solutions innovantes, un engagement fort à vos côté et un suivi personnalisé, au service de vos ambitions.
Nos champs d'intervention.
La mission du cabinet est d’accompagner ses clients tout au long de la vie de l’entreprise et d’apporter son expertise pour :
Créer, développer ou céder l’entreprise.
Evaluer le patrimoine de la l’entreprise.
Chercher des solutions aux difficultés et aider à la prise de décisions des chefs d’entreprise.
Sécuriser, protéger, transmettre le patrimoine du dirigeant.
Optimiser les résultats et faire les bons choix fiscaux.
Mettre à la disposition des clients des consultants à temps plein ou partagé.
Renforcer l’activité et accroître la performance.
Simplifier le travail administratif et gagner du temps.
Accompagner l’entreprise dans son déploiement stratégique et sa structuration.
Notre approche
Une méthodologie éprouvée.
La méthode de travail déployée combine des outils de traitement performants, comme les plateformes collaboratives en ligne qui sont autant de ressources qui font gagner du temps pour consacrer une attention soutenue aux clients et gagner ainsi en efficience.
Notre méthodologie de travail comprend 3 étapes « clefs » dans notre processus d’intervention :
1. La prise de connaissance.
Elle consiste à intégrer toutes les parties prenantes pour une compréhension de l’environnement « client » au moyen de la technique du questionnement «CQQCOQP».
Nos Consultants effectuent le recueil des données utiles à l’accomplissement de leur intervention et la recherche documentaire nécessaire pour comprendre le contexte.
Cette démarche constitue une étape essentielle pour comprendre les attentes, définir les priorités et formuler une offre de service sur mesure.
2. Le traitement de l'information.
Le traitement de l’information et l’affectation des ressources humaines et matérielles garantissent le bon déroulement dans le délai imparti.
La mission confiée à un collaborateur est placée sous la responsabilité d’un Superviseur, diplômé d’un master 2 ou préparant le diplôme d’expertise comptable.
Le collaborateur reste en lien permanent avec le client et lui rend compte de l’avancement des travaux selon le planning établi.
3. La restitution et le suivi.
La restitution et le suivi de nos travaux sont formalisées par le biais de comptes rendus intermédiaires et finalisés par une note de synthèse argumentée.
L’équipe Aguesseau Partners prend soin de rendre compte de son travail avec clarté.
Elle s’attache à procéder à un échange constructif pour que les travaux restitués soient utiles et intègrent des solutions exploitables.
Méthodologie
Comment nous opérons.
Notre organisation a conçu une méthodologie de travail qui définit dans la plus grande transparence le cadre et la nature de la mission, permettant ainsi au client de se repérer à chacune des étapes. Notre approche se conçoit toujours en deux parties clairement définies :
Les apports ou les bénéfices clients que procurent chaque intervention exprimés sous la forme d’arguments en 4 ou 5 points.
Les prestations fournies, c’est-à-dire un « livrable » détaillé de ce que nous produisons au cours de la mission.
Nos Consultants travaillent en équipe et partagent leurs connaissances et expériences sous la forme de gestion de projet impliquant une équipe dédiée.
Cette configuration en « Team Management » agile favorise l’autonomie, l’auto-organisation et la flexibilité.
Le groupe développe un état d’esprit qui positionne le client au cœur du dispositif dans un mode dynamique et évolutif ; il s’ajuste de façon pragmatique à tout nouvel évènement pouvant apparaître au cours du déploiement de la mission.
Rencontrez l’un de nos experts
Vous avez une question ? Un besoin d’information ? N’hésitez pas à nous appeler ou à nous envoyer un message en complétant le formulaire en bas de page.
Appelez-nous :
+33 (0)1 88 61 45 60
Evaluation d’entreprise.
Comment se préparer à un projet de transmission de société ou appréhender une opération de cession, de restructuration, de fusion ou d’augmentation de capital en entreprise ?
L’évaluation constitue une étape incontournable pour répondre à différentes situations de la vie de l’entreprise et requiert la mise en œuvre d’une méthode appropriée.
Fort de son savoir-faire et expérience Aguesseau Partners vous proposera une démarche rigoureuse fondée sur la configuration de votre projet.
— Collecte de l’information : Réunir l’information disponible sur la société, ses produits, ses marchés et ses concurrents, à partir de données publiques et privées.
— Diagnostic financier, stratégique et organisationnel.
— Retraitement des différents états comptables de l’entreprise.
— évaluation selon la ou les méthodes retenues.
— Choix de la méthode à préconiser en fonction de la taille de l’entreprise et de ses spécificités.
— Synthèse des calculs pour restituer un intervalle de valeurs.
Examen limité.
Quels seraient les bénéfices de procéder à un «examen limité» de mes comptes et de mon environnement juridique, fiscal et social ?
L’examen réalisé par les Consultants Aguesseau Partners permettra de s’assurer que les comptes, dans leurs aspects significatifs, sont conformes au référentiel applicable.
Notre équipe propose une méthodologie de travail avec pour objectif :
— Identification des zones de risques :
• Inhérentes à l’activité.
• Fraude.
• Omission.
— Mise en place de test sur les procédures de contrôle interne.
— Prise de connaissance de la documenta4on réglementaire juridique, fiscale et sociale.
— Prise de connaissance des pratiques et procédures liées au traitements et principes comptables au niveau de vos différents cycles.
— Réalisation d’une approche exhaustive orientée sur la compréhension de vos processus.
Cyber-sécurité.
Quelles actions ai-je mis en place pour faire face aux risques de cyber-attaques ? Comment réagir en cas de défaillance et d’intrusion ? Quelles sont les bonnes pratiques à adopter en matière de télétravail ?
Aguesseau Partners accompagne les entreprises à adopter une démarche vigilante en matière de cyber-sécurité grâce à sa maîtrise des contours des systèmes d’information visant à déceler les zones de risque pour meUre en place les actions appropriées.
En collaboration avec notre partenaire IT, nous avons élaboré notre propre dispositif pour prévenir les cyber attaques ou agressions et nous vous proposons de partager avec vous notre expérience et savoir-faire
— Etude et analyse des exigences et des normes applicables.
— Analyse des aspects fonctionnels du système d’information.
— Identification des zones à risques.
— Evaluation des risques puis hiérarchisation par niveau de criticité.
Accompagnement au besoin en financement.
Comment et quand planifier mes besoins en ressources financières ?
Quelle stratégie pour se procurer un financement ou une subvention ?
L’équipe Aguesseau Partners maîtrise tous les aspects liés à la recherche de capitaux et vous assiste dans vos recherches de solutions que ce soit pour renforcer votre fonds de roulement ou accompagner vos projets.
— Constitution d’un dossier technique argumenté.
— Mise en place des scénarii et / ou des hypothèses de financements possibles.
— Comparaison des offres de financement.
— Simulation des impacts financiers.
— Accompagnement auprès des banques et partenaires financiers.
élaboration de business plans.
Quelle vision pour mon entreprise ? Quels sont mes objectifs et mes perspectives ?
Quels scénarii de développement envisager ? Comment réussir aussi bien la phase de création que celle d’accélération ? Et avec quel financement ?
Aguesseau Partners dispose de l’expérience « métier » et recueille de nombreuses références clients pour élaborer votre Business Plan et vous aider à transformer votre « Business model » en réussite.
— Recherche des informations sur le secteur et son potentiel.
— Analyse des documents et données.
— Etude de l’environnement direct (concurrence, offre globale, demande du marché).
— Questionnement de l’environnement du projet.
— Identification des facteurs clefs de succès.
— Etude de la faisabilité financière.
— Réalisation du Business Plan.
Direction administrative et financière externalisée.
Quels pourraient-être les avantages de faire appel à un Directeur administratif et financier externalisé ?
Comment bénéficier des services d’un professionnel dans le pilotage de mon activité, avec un coût maîtrisé ?
Aguesseau Partners maîtrise tous les fondamentaux de la Direction administrative et financière pour accompagner votre développement :
— Pilotage de l’équipe administrative ou comptable.
— Relations avec les interlocuteurs externes.
— Contrôle de gestion (tableaux de bord et KPI).
— Optimisation de la gestion financière et de la trésorerie.
— Mise en œuvre d’un projet de croissance externe, une levée de fond, un contrôle financier…
— Développement d’un projet transversal (système de gestion, CRM).
Nos associés ont acquis une expérience dans la gestion d’entreprise et vous accompagnent de manière ponctuelle ou récurrente, selon vos besoins.
Ils font preuve d’une parfaite faculté d’adaptation pour se rendre immédiatement opérationnels.
Accompagnement à la création d’entreprise.
Quelle est la forme juridique la mieux adaptée pour mon entreprise ? Quelles sont mes attentes en matière de développement et de rémunération ? Autant de questions techniques auxquelles Aguesseau Partners vous aide à répondre.
Nos équipes vous accompagnent tout au long de votre projet et s’impliquent bien au-delà de la phase de démarrage.
Nos Consultants s’engagent à vos côtés pour transformer votre projet en success-story.
— Analyse critique du projet de création.
— Choix de la forme juridique en fonction des incidences sociales et fiscales.
— Accomplissement des démarches nécessaires à la constitution de l’entreprise.
— Assistance et vigilance post-création.
Approbation des comptes annuels.
L’approbation des comptes annuels fait partie des obligations légales trop souvent négligées et passibles de sanctions.
Quand et comment communiquer auprès des Associés ? Quels sont les documents dont j’ai besoin et quelles démarches accomplir ?
Aguesseau Partners prend en charge l’ensemble du processus d’approbation des comptes, de la proposition d’affectation du résultat, à l’organisation de l’AGO, et à l’enregistrement des comptes auprès du Greffe du Tribunal de Commerce.
— Veille au respect des obligations légales.
— Validation de la cohérence et de la vraisemblance des comptes.
— Affectation du résultat en fonction des priorités.
— Mise en place d’un suivi des opérations.
Accompagnement juridique aux évènements «clefs».
Comment sécuriser les opérations juridiques tout au long de la vie de l’entreprise ?
Aguesseau Partners vous propose une assistance juridique sur mesure pour tous les évènements ayant un impact sur les statuts de l’entreprise.
Nous mettons à votre service tout notre savoir-faire et notre expérience « client » pour mettre en œuvre vos décisions.
— Recensement des obligations juridiques de l’entreprise.
— Identification des impacts financiers, sociaux et fiscaux des opérations.
— Planification étape par étape du processus juridique à suivre.
— Prise en charge des différentes opérations tout au long des étapes juridiques « clefs ».
ESPACE GEORGE V
10 Avenue George V, 75008 Paris, France.
Téléphone
Horaires
De 9h00 à 17h00.