Éclairer la décision. Transformer la finance.
Nous accompagnons les dirigeants et les directions financières dans leurs décisions structurantes : piloter, consolider, transformer la fonction finance, évaluer et sécuriser les opérations.
Notre positionnement
Notre point de départ n’est pas l’outil. C’est la question à résoudre.
Nous intervenons lorsque la fonction finance doit franchir un cap : croissance, structuration, transformation, acquisition, cession, première consolidation, changement d’outil ou besoin temporaire de compétences.
Nos missions
Cinq expertises pour éclairer la décision.
01Direction financière & transformationOrganisation, processus, contrôle interne, qualité de la donnée, calendrier de clôture, systèmes et automatisation. Nous aidons les directions financières à gagner en maîtrise, en vitesse et en capacité d’analyse.Automatiser votre fonction finance ↗
02Consolidation, reporting groupe & EPMConsolidation statutaire et de gestion, reporting groupe, clôtures accélérées, choix et mise en œuvre fonctionnelle d’outils EPM. Nous paramétrons la technologie à partir du métier, pas l’inverse.Tout savoir sur consolidation ↗
03DAF externalisée & management de transitionDirection financière à temps partagé, contrôle financier, renfort de clôture ou management de transition. Une compétence adaptée au moment de l’entreprise, soutenue par l’ensemble des expertises du cabinet.
04Performance & data financeMarges, trésorerie, indicateurs opérationnels, prévisions et tableaux de bord. Nous ne construisons pas du reporting pour produire du reporting : chaque indicateur doit éclairer une question de management.
05Évaluation & transactionsÉvaluation d’entreprise et d’actifs, analyses financières, préparation d’opérations et diligences. Des travaux documentés, défendables et reliés à la réalité économique de l’entreprise.
Le métier d’abord, la technologie ensuite.
01Le métier avant l’outilNous paramétrons la technologie à partir du métier, pas l’inverse.
02Un reporting qui sertChaque indicateur doit éclairer une question de management.
03Des travaux défendablesDocumentés et reliés à la réalité économique de l’entreprise.
Quand nous appeler
Les moments où nous faisons la différence.
Nous intervenons quand l’enjeu dépasse le quotidien et que la décision ne peut pas attendre.
Levée de fonds ou entrée d’un investisseur
Acquisition ou cession
Changement d’ERP ou d’outil de pilotage
Départ ou absence du DAF
Croissance rapide ou internationalisation
Reporting jugé trop lent ou peu fiable
Notre approche
Simple, senior, sans détour.
Reporting assemblé automatiquementLes indicateurs remontent seuls depuis vos outils.
Commentaires préparésUn agent rédige la première analyse des écarts.
Alertes de pilotageVous êtes prévenu dès qu’un seuil le justifie.
Parlons de votre situation. Un associé vous répond.
Échange de 30 minutes, en visio ou à nos bureaux. Sans engagement.
Nos autres expertises